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离职见人品?更见职业化!
最近一家客户委托我们找一些高管, 除了HR说一大堆要求外,老板还特别和我面谈,对我说,最重要的一条要求是员工忠诚,一了解,原来他培养了好几位人才都跳槽了,有几位还闹得非常不愉快,他愤愤的说,跳槽见人品,这些人真让人寒心,不过这些人都有缺陷,以后有他们苦头吃的。这次找人,找猎头公司就是让我们一定要做好背景调查,把好关,所有跳槽频率和有人品问题的都坚决不招。
如何克服焦虑,缓减压力
昨天一个名企的HR朋友发朋友圈,公司有员工上班时,因为工作失误被上级leader说了几句,突然情绪失控,在公司大哭,还扬言不想活了。朋友又气又惊,问大家怎么办。下面各种评论都有,大都说现在的小朋友抗压不够,这样不堪重用,有的说尽快想办法辞退,否则万一再出大点的问题公司很麻烦,可见大部分不觉得小朋友值得同情,当然可能小朋友自己如果发朋友圈肯定能得到一些安慰,不过,我想绝大部分都会帮着她骂单位,骂leader,说些同情的话,除了火上浇油,不会有任何实质性帮助。《欢乐颂》上刘思明工作达不到安迪的要求过劳死了,大部分观众都觉得活该,同情的并不多。
训练情感强度,突破管理瓶颈
Tina原先是一位优秀的销售,她以前的公司B公司是我们的客户,她曾经和我有过接触,一直保持着联系。在B公司她只带过2个实习生,随着资历日深,T一直想挑战管理职位,但由于B公司是比较成熟的外企,一直没有空缺,去年她跳槽到G公司担任经理,G公司很重视她,让她带一个五人的团队。G公司在成长阶段,人员招聘困难,T也不负重望,原先B公司的老同事S主动跟随过来,S和T感情好也佩服T,从原先平级到新公司向T汇报也说没有问题。