InterSearch and Board Network survey reveals a remarkable shift in boards’ focus towards much more sustainable business models
our report from the Global Board Survey 2020 – The Purposeful Board.
Read Moreour report from the Global Board Survey 2020 – The Purposeful Board.
Read MoreCharles Aris marketing associate Sydney Olszewski sat down with vice president Sarah Becker to discuss best practices and the most effective ways in which to welcome your organization’s new team members.
Read MoreIf you aren’t maximizing the use of your LinkedIn profile, chances are you’re missing out! Executives engage on LinkedIn for three primary reasons: to search for new job opportunities; to network with peers;…
Read MoreSAP FICO Domain experience – 4 – 5 years and with SAP Finance and Controlling functions Total years of experience – 7-10 yrs Competency 1. Language – Japanese N3 certified…
Read MoreDoing business in China is a world away from what many western businesses are used to. But, as the Chinese economy is growing steadily, it’s a territory that should be…
Read MoreLeadership must be inspirational, provoking learning because not only does the team learn, but the organisation progresses in ways that puts it a step ahead of the competition.
Read MoreWhen it comes to hiring a new member of the board, there’s long been the question of whether to focus more on a candidate’s knowledge of and experience within the sector, or their unique talent, skills and abilities.
Read More最近一家客户委托我们找一些高管, 除了HR说一大堆要求外,老板还特别和我面谈,对我说,最重要的一条要求是员工忠诚,一了解,原来他培养了好几位人才都跳槽了,有几位还闹得非常不愉快,他愤愤的说,跳槽见人品,这些人真让人寒心,不过这些人都有缺陷,以后有他们苦头吃的。这次找人,找猎头公司就是让我们一定要做好背景调查,把好关,所有跳槽频率和有人品问题的都坚决不招。
Read More昨天一个名企的HR朋友发朋友圈,公司有员工上班时,因为工作失误被上级leader说了几句,突然情绪失控,在公司大哭,还扬言不想活了。朋友又气又惊,问大家怎么办。下面各种评论都有,大都说现在的小朋友抗压不够,这样不堪重用,有的说尽快想办法辞退,否则万一再出大点的问题公司很麻烦,可见大部分不觉得小朋友值得同情,当然可能小朋友自己如果发朋友圈肯定能得到一些安慰,不过,我想绝大部分都会帮着她骂单位,骂leader,说些同情的话,除了火上浇油,不会有任何实质性帮助。《欢乐颂》上刘思明工作达不到安迪的要求过劳死了,大部分观众都觉得活该,同情的并不多。
Read MoreTina原先是一位优秀的销售,她以前的公司B公司是我们的客户,她曾经和我有过接触,一直保持着联系。在B公司她只带过2个实习生,随着资历日深,T一直想挑战管理职位,但由于B公司是比较成熟的外企,一直没有空缺,去年她跳槽到G公司担任经理,G公司很重视她,让她带一个五人的团队。G公司在成长阶段,人员招聘困难,T也不负重望,原先B公司的老同事S主动跟随过来,S和T感情好也佩服T,从原先平级到新公司向T汇报也说没有问题。
Read More在大家眼中,猎头工作是十分繁忙的,尤其是对于新入行的小伙伴,更是觉得压力山大。刚开始要学习大量的行业知识和猎头的基本技能,接着又是KPI和业绩考核的压力。千辛万苦完成了今年的业绩,明年的又要重新开始,而且指标又增加了。为了良好的结果费尽心力,终于升职加薪。升职之后要管的事情更多了,每天处理各种事务焦头烂额,又要学习新的技能,胜任升职后的岗位,悲剧的是业绩指标又提高了。苦熬过去后终于成了
Read More由于团队扩展最近面试了不少应聘者,其中一位做销售的A君让我印象深刻(因为他工作时间很长,但却一直业绩平平),我跟他多聊了大约50分钟左右,在沟通中我发现A君太容易受外界影响、遇事第一时间是问怎么办而非寻找解决方案,且经常抱怨自己的上司不给支持等等。
其实我们有很多的职场新人亦或者不成熟的职场老人,总有一个错误的观念,认为工作最大的受益人就是老板,老板每天什么事情都不做就能收钱,也不给我们任何支持,也不知道这老板是干嘛的?!
首先,如果你是一位职场新人,对公司各种规则都不熟悉的情况下,少说话多做事儿.
Read MoreVeronika交大毕业,工作十多年了,七年前被我们猎到一家500强汽车公司做采购经理,大公司待遇很好,培训完善,每年都会有海外的会议培训机会,去年还生了二胎女儿,一直顺风顺水的。最近她来找我,原先她汇报的美国人回国了,上面任命了一个新的总监,海外受教育,视野更广阔,比她更年轻,V猛然发现和她差不多资历的就只有她还停在这个位置上,而慢慢的上一级的人除了Globle HC 的老外,已经越来越多的总监比她更年轻了。她失落的找我,说有些不甘心,想跳槽。但又觉得她都这么大年龄了,家里又有两个孩子,身体也不如以前了,毕竟目前这个大外企和大国企差不多,她的工作也是得心应手的,应该短时间不会失业吧,跳槽只怕很难找到更好的,又有风险。
Read More做猎头来我被问得最多的问题,就是“我应该不应该跳槽?”,这个问题几乎每个月都会有人问我,但八成出现在年末岁初和八九月,在“金三银四”“金九银十”两个跳槽高峰期快到时。问这个问题的人,大部分是动了跳槽之心的,只是想找到所谓懂行的“外人”说服自己。 据传马云说过,员工离职不外乎“钱给少了,心受委屈了”。当然员工的离职的原因,远远不止钱和委不委屈这么简单,钱是影响员工离职与否最直接的一个因素,但员工离职又不仅仅是因为钱。员工希望一个更好的发展机会平台、有生育计划、工作不稳定、对直接上司不满、团队关系不融洽、缺少发展机会、工作强度太大、缺乏认可、工作地点都有可能是离职的原因。人生不同阶段需求不同, 90后渐成职场生力军后,在互联网思维下成长起来的Y一代跳槽的理由就更复杂多样化了。
Read More在与客户的业务合作中,客户服务费的拖欠情况屡见不鲜,顾问也因此头疼不已,在与客户的博弈中,如何在不破坏双方关系的前提下打赢这场胜仗呢?在本次案例中,顾问用自己良好的职业心态、专业素质、贴心服务来面对客户。经过与公司各部门的通力合作,与对方客户各层级多维度的沟通后,最后在不打官司的前提下成功收回余款,并与该客户继续友好合作。以下是关于该催款事件的分享。
Read More求职本质上是一种交换,等价交换就是一个匹配过程,任何不成功的应聘都是不匹配。世界上绝大部分工作都不是找最好的,而是找最合适的。往往好是很难有标准,好是个动态的过程,但合适是有标准的。就是按照职位的说明书,即使没有书面的,也会有大概的工作范围和要求。所有的“面霸”都是恰当的避免了雷区,扬长避短,成功得到心仪Offer的。雷区有很多,但综合来说,不外以下几种:
Read More20岁时,觉得三十岁好遥远,那是中年人了,中年是多么沉闷,多么令人不屑,20岁时似乎很少考虑那么远的事,觉得自己会永远年轻。还记得很久以前我听伊能静有首歌叫《十九岁的最后一天》,当时觉得20岁简直就已经老了,30简直不值得活了。可是该来的还会来,所有的20岁及以下的小鲜肉不出意外都会有30岁的时候,所有30岁的人都肯定有过20岁的,而且大部分人20岁的时候觉得30岁太老,30岁的人何尝不常吐槽20岁的不靠谱。
Read More职涯是人生重要的一部分,“人生就是B(Birth)和D(Death)之间的C(Choose)”,职涯也很类同,个人认为职场上最大的挑战是做出合适的选择。我的每一份工作都有过很多起伏,让我印象最深刻的是几次转换职业轨道。从猎头的角度来看,职业生涯的不连贯其实是很不明智的,但是这几次的转换让我养成独立思考直面挑战的习惯,当我感到职业上没有进步时,失去勇气时,我都会想到对我影响最大的一次职业选择。我曾经在XX省XX厅工作,每天上班看看报表,接接下属单位对政策的咨询和审批,中午在机关食堂吃完饭还可以小歇一下,下午继续这样的生活,工作琐碎但不困难
Read More朋友E在工作20年后再次加入找工行列。E 1996年毕业于X 邮通信专业,当时算是最热门炙手可热的专业,毕业到华为工作,后来觉得华为实在太辛苦,不喜欢华为那种IT民工工厂的生活质量,英文也拿得起来,找工作炙手可热,几乎家家给offer, 顺利到朗讯,20年前外企绝对是风光无限,培训多,基层程序员也能薪水十万起步,视野广,提升快,出差五星酒店,一身光鲜,让人艳羡不已。
Read More感恩职场上的“贵人”给我的七个锦囊 在我走上职场后,从一个职场小白一路摸爬滚打成长为别人称的职场大伽,从迷茫得到处找寻名师的职场草莓到专业为他人规划职业生涯的职业顾问,做过无数蠢事,成长中有幸遇到过很多“提醒我、保护我、欣赏我、重用我、相信我”的职场贵人,给了我巨大的影响,其中有七个建议对我的影响最大,我一直视为我得到的七个职场锦囊。
Read More最近临近年终,几家欢乐几家愁,有朋友说做了总结和计划整个人都不好了,这几天不好的人会很多,不过大家很快就会好起来的。 因为你很快就发现你并不寂寞,这世上定了计划完不成的是多数,如果达成目标和定计划时一样容易,成功就烂大街了。大部分职场人在年初定计划时都充满信心,觉得今年和往年不一样,今年肯定超额完成目标,可是一到年底,就会发现大部分时候和以前一样,年初看上去唾手可得的目标怎么年末变得遥不可及了呢?而且更可恶的是有种年终奖叫别人家的年终奖,人家华为年终奖多少多少,BAT怎样怎样,我们公司不行
Read More从前上学时写总结,是少年岁月强说愁,写总结真头疼啊,除了吃喝拉撒上学下课玩乐还有什么可说的呢?每年都会用岁月如梭开头其实就是哄大人开心,显示自己也珍惜时间的套话。一节课有时还盼着下课呢,一天都长着呢,一年更长着呢。到年底了,很多时候是雀跃的,又离独立的成年近了,可以胡作非为了,可以开车了,可以有钱了……但是当真正成年,真正自己负责人生的时候,才会叹岁月岂止如梭,简直如箭,time flies诚不欺我, 2016年只有不到一个月了,我生命中又一年永远过去了,过去的一切都已经凝固成历史,成败得失也只成追忆了,幸好,生命如花,即使一朵花期已过,也可留芳回味,争取下一朵花得开更艳。
Read More做猎头来我被问得最多的问题,就是“我应该不应该跳槽?”,这个问题几乎每个月都会有人问我,但八成出现在年末岁初和八九月,在“金三银四”“金九银十”两个跳槽高峰期快到时。问这个问题的人,大部分是动了跳槽之心的,只是想找到所谓懂行的“外人”说服自己。
Read More和几个HR的朋友聚会,平时同在一个城市,也一年见不上几次。都是些职场老江湖,职业化到不以物喜,不以已悲,平时俨然一副上进高效,冷静客观的形象。最近节日多,终于给了大家聚会吐槽、打破面具的好机会。
Read More浪漫的氛围弥漫在空气中。如果爱只取决于花多少时间在一起,你可能会失去你的“另一半”。你醒着的时间,可能没有一件事会比你花在工作上更多。如果你不热爱自己的工作,或者至少不怎么喜欢它,那么是时间去找到一个方法来改善你们的关系。
Read More越来越多的人求职用招聘网站资料自动生成简历,有很多模板可选,包括linkedin, 这些都是结构性简历不错的选择。还有些公司会有自己的投递系统,那就follow即可。很多人在招聘网站上生成一个标准模板就广撒网,用同样一份简历去投所有的工作,通吃所有的职位申请,针对性就会打折扣。
Read More简历只是敲门砖,简历写得再好,也只是招聘回合的开始,但差的简历往往连开始都不会有。简历只是小技,真正的大道一定是时刻修炼自己的能力。像猎头一样找工作,绝不是说找工作中各种技巧高于实力,而是用各种技巧展示出你的实力。
Read More春节休整后又是新开始。各路想要换跑道的人马在忙于修改简历,调整linkedin资料,职场乾坤腾挪活跃季到了。最近不断有人问我,为什么有些猎头看上去也并不资深,也许就是个工作一两年的小姑娘,专业上肯定没自己懂,简历上的内容也是自己提供的,只是用猎头公司的模板改了改而已,可也能帮自己找到心仪的工作,而自己有时候明知道有些职位是可以合适的,辛辛苦苦写好简历投北投递给用人单位却石沉大海,连面试的机会也没有。忿忿认为主要是因为用人单位HR不专业,没有认真的对待自己这样的人才。
Read More每年春节后都会是一波跳槽高峰,很多企业都在失血换血中。对有些行业的人才来说,外面的机会似乎太多了。很多RPO(Recruitment Process Outsourcing招聘流程外包)公司更是常年饱受面试到面率的困扰,下一场雨就可能毁掉一场集中面试。越是基层入门的职位越不稳定,很多工作流动率长年高居不下。
Read More因为每一位他们沟通或打交道的候选人,他们都是在引领和辅导候选人进入他们职业生涯中的一个决定性时刻。因此你们可以看出领导者并不只是简单的负责一个团队,还包括那些带领候选人顺利度过职业生涯中潜在雷区的顾问们。
Read MoreI would like to share how we at ZW HR Consulting are building and shaping our leaders that will support our current and future growth.
Read More和小朋友吃了顿饭,小姑娘没什么不好,可也没什么好。只是职场新人尤其是女孩的通病,不脱学生气,有些身迟嘴懒玻璃心。见面略害羞的按辈份叫了我“姨婆”后头一低,眼神再无交流,问吃什么,说随便,上了菜,只吃一点点,再问,说不吃虾,不吃猪肉。问什么答什么,也算有条理,只是没有什么可深入延展开来的。问到这将近两年在银行和公司做的工作和学到的东西,基本都是外围基础工作,银行效益也不好,人人都有存款指标压力,去年底还降了薪,唯一的收获是户口,到了互金公司,太辛苦,规模大,加班多,人际复杂,觉得受欺负,而且人员非常不稳定,最主要的是和她同期进去的几个基本都走了,所以她也想跳槽。
Read More年后是职场跳槽的活跃季,各公司失血补血中。很多朋友笑称我们猎头的业务旺季到了。实际上,猎头业务并没有明显的淡旺季。因为高峰期跳槽人员基本以主动求职者为主,大部分是“你找工作”,而猎头服务的主要对象是被动求职者,猎头为客户的职位空缺找合适的人,所以猎头找你往往是“工作找你”,即使这部分人也是高峰期换的工作,往往在职做的不错的状态,为自已的职涯寻求更好的机会才跳槽,猎头是为这些“不愁工作的人”找工作的。主动求职者以初中级为主,被动求职者更多以专业人士和中高层为主,三十万年薪以上居多。做了猎头才会发现,市场上有很多的职位很难招到人,有些职位在市场上招了超过一年也没有合适的人才。几乎每家猎头公司都会有关不了的单。在很多人为涨个一,两千月薪纠结跳槽的时候,有很多百万年薪的工作招不到人。
Read More时间管理似乎是工作上永恒的话题之一。管理例会上分公司经理提出的话题,觉得学了很多时间管理的方法,以前一直觉得自己还不错,做员工时很高效自信,但现在做了管理者,总觉得时间不够用,生活和工作都疲累不堪。拉姆.查兰在《领导梯队》中也特别指出,在不同的领导阶段需要对自己的时间管理做出调整。
Read More前天有位92年的小朋友加我微信,说看了我的职场中年危机的文章,非常认同,他现在就有危机感,也非常认同要舍得花钱投资自己,于是他几乎订阅了得到里所有的大伽专栏、喜马拉雅里多个付费专栏,还坚持网易云课堂中的课程学习,同时买了很多网上的公开课,花了很多钱,投入了很多时间。可是他花了很多精力听到那么多大伽专栏,这个说成功要这样,那个指未来要那样,更可怕的是永远有看不完的书,学不完的知识,越发让他目标多变,努力却没有方向,更加的焦虑不知所措。这位朋友问,难道中年危机是不可避免的吗?
Read More接着上一篇文章“您是老板,但您是一个好领导者吗?”,我想分享一下关于仲望咨询的领导力计划更深入的认识。上一篇文章在主题为目标及其重要性的地方结束。第二部分将关注团队和团队的领导。在猎头行业多年以来,我在许多场合遇到一些人,就个人营业额而言,他们表现优异,曾经晋升为团队领导,或者他们发现由于公司想要更好的利用他们的收入渠道,所以给他们提供了支持人员(研究人员,初级顾问),所以从定义上讲,这些人突然成为了一个团队领导者。
Read More随着2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。“互联网+”从入选十大新词和十个流行语到现在被众多传统行业企业重视并逐渐成为企业作为自己业务开源新思路的发展重点。企业都希望这种新的经济形态,可以帮助自己借助互联网技术实现互联网与传统产业的联合,以达到优化生产、更新业务体系、重构商业模式等效果,最终来完成企业自身的经济转型和升级。在互联网行业经常可以听到这个行业的领军人物们在感慨“互联网行业什么最贵?人才”“互联网企业最重要的就是员工”等这些关于人才的观点,
Read More小J决定跳槽了,四年了,在这个老牌互联网公司超过四年了,在平均跳槽时间为1年的互联网行业简直是稀有物种了,公司这几年的变化很大,公司很多老员工适应不了变化,而新来的员工适应不了文化,人来来去去的,他不是个喜欢折腾的人,兢兢业业,干好本职工作,从不多事,公司让做什么就做什么,从最早的策划到后来的运营,服从公司安排。在竞争异常激烈的行业里现公司蒸蒸日上,可架构调整了几次,大部门名称改了好几个,领导换了好几拨,自己算最老的员工了,每年和公司所有员工一起普调,奖金从没有超过平均水平,大幅加薪升职一律无关呢,虽然公司薪资保密,但没有不透风的墙啊,新来的员工薪水比他还高。今年三月份部门又走了近一半的人,动荡不安,他坚持不跳,就是想这次总轮到我了吧,可是公司居然提拔了两个比他到司时间还短的同事做经理,虽然他也直接向总监汇报,但向总监汇报的几个经理级员工中只有他没有直接下属了,明显是没有进步的。但是简直太不公平了,老实人就是吃亏啊。
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SINGAPORE, April 9, 2015 — Leaders in mid-senior level recruitment, ZW HR Consulting Singapore has launched its
first Human Resources Salary Guide for 2015. This guide aims to provide employers and jobseekers alike with a
comparative overview of HR salaries in Singapore.
Shanghai, China – June 2- 2015 — Leaders in mid-senior level recruitment, ZW HR Consulting was named “LifeSciences Recruitment Company of the Year” & “The Best Recruitment Firm Service in China” at the firstannual Recruitment International Asia Awards in China, held at the Eaton Hotel in Shanghai on May 23, 2015.
Read MoreAsia-based executive search firm identifies top-paying sectors in demand for skilled talent in China. Shanghai, China – June 30, 2015 – Leaders in mid-senior level recruitment, ZW HR Consulting has…
Read MoreSingapore, 23rd February 2016—ZW HR Consulting, leader in mid-senior level staffing solutions and talent management services has appointed Jason Ji as the Country Manager for its Singapore operations. Mr Ji will also continue to serve as head of ZW Legal for Asia.“Jason will be responsible for leading and driving all of ZW HR Consulting’s Singapore operations as well as focusing on business growth and investment opportunities not only in Singapore but also other Asian countries with his
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